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FASES

La hoja de ruta está constituida por una posible secuencia de fases y elementos que permitan a las empresas diseñar el mejor camino para una implantación Lean Manufacturing.

Evidentemente, las fases propuestas que aparecen en el gráfico 10 consideran un escenario de “máximos” por lo que deben ser tomadas exclusivamente como una referencia de manera que cada empresa diseñe su propia hoja de ruta.

Los objetivos al diseñar esta hoja de ruta han sido:

• Establecer metas intermedias, por medio de una secuencia de bloques (elementos) buscando resultados en periodos de tiempo pequeños.
• Evolucionar hacia nuevas técnicas conforme se dedica más tiempo a la implantación.
• Adaptar a la situación de las empresas españolas.
• Reducir la curva de aprendizaje para implantar sistemas Lean.
• Permitir a una compañía localizar el grado de avance Lean de su sistema de fabricación.
• Incidir en la importancia del espíritu de mejora continua, factor humano, formación y en la utilización del control visual y estandarización como pilares básicos en la hoja de ruta de una implantación Lean.

HOJA DE RUTA